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黃志新
阿米巴經營模式中國化落地顧問師
43
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2000
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阿米巴經營模式中國化落地顧問師

江蘇,蘇州 30 ~ 40 歲
1、《阿米巴經營模式中國化》 2、《薪酬設計心理學、原理與設計技術》 3、《績效考核的有效性及方法匯總比較》 4、《企業戰略設定與組織變革》
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12000 元/天
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簡介 查看>>
    黃志新,畢業于中國人民解放軍海軍廣州艦艇學院。于2009年選擇復員創業,先后在代理業、工程、餐飲等行業工作,并于2012年,最終選擇從事培訓咨詢行業,至今已經有8個年頭。
    目前,擔任上海柏明頓文化傳播有限公司總經理一職。
    柏明頓管理咨詢集團,總部成立于2000年,至今有近20年的歷史,主要承接咨詢項目,為企業提供落地的解決方案。與培訓公司最大的不同,培訓公司主要職責是授課、傳播知識,而我們的主要職責是制定個性化的解決方案,并協助企業落地實施。
    在行業中,先后在人力資源管理、財務管理、營銷策劃、戰略規劃、股權、合伙制、阿米巴經營等方面,進行了深入學習和研究,并最終選定了人力資源管理、阿米巴經營模式兩大體系,作為最重要的研究方向。
    阿米巴經營模式是符合人心,并且可以激活人性的一套機制,雖然創始于日本,但其文化基礎卻來自于中國的國學(包括佛學),可
課程 更多>>
[黃志新]阿米巴經營模式中國化
《阿米巴經營模式的中國化》 一、企業經營管理體系整體概述; 二、四大通用經營管理體系介紹; 三、組織管理體系(人力資源管理)綱要; 四、組織管理體系詳細解讀: 1、戰略目標規劃與分解; 2、組織架構分類與設計、組織變革的發展趨勢; 3、崗位工作分析表實操要點與表單設計; 4、七大類績效考核方法與具體實施要點; 5、薪酬激勵種類與實施要點; 6、晉升實施方法、晉升通道與表單設計; 7
2019-04-10
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