李瑞波
企業家、高管教練、戰略營銷實戰專家
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企業家、高管教練、戰略營銷實戰專家

天津 50 ~ 60 歲
著作/主課:《戰略營銷落地中國》 創始課程:《MDS中高層干部管理發展體系》 --《MTP》(+)《WorldclassLeadership》 與25年高管實踐的結合。 最賺錢的課程:《優勢商務談判》
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北京科技大學  工學士
北京大學  光華管理學院 EMBA
8年國企工程師;20年外企高管:康師傅首位大陸籍營業部長;荷蘭Heineken(世界500)中國北區總經理;聯想控股顧問事業部總經理;
南開大學中小企業發展中心專家 、EDP特聘教授;浙江大學EDP特聘教授;私董會教練 、《世界領導力》教練;
品牌透鏡理論提出者;《戰略營銷落地中國》作者   微信公眾號  瑞波友李
創始課程《Management Develeoping System》/《中高層干部管理發展體系》,是在《MTP》&《World Class Leadership》基礎上,結合國內企業現狀和豐富的企業實戰案例開發而成。以清晰的理論框架與教練式輔導方式,為企業中高層管理者輸出一套系統的管理體系,提升管理者的管理能力,以科學的方法和人性的智慧解決企業管理中存在的問題,助力中國企業從優秀走向卓
課程對象:
國內
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[李瑞波]領導力訓練
過去20年中國企業的成功在于機會豐富,不少企業家在“前十年不知不覺中做大,近五年懵懵懂懂萎縮?!鄙老?上掙扎的企業比比皆是,還有20%左右的企業仍然成功。手握“篳路藍縷”積攢下來的財富、經驗、人才站在事業的十字路口! 仍然在成功行列中的企業家和CEO們,必須在面對未來3—5年的宏觀經濟的巨大不確定性和可預見的競爭加劇。 如何帶領組織“系統感知”大環境可能存在的機會和潛在威脅,發
2019-05-15
[李瑞波]戰略與核心競爭力
}自然競爭:是漸變的互動方式,是自發的適應性行為。 } }戰略競爭:將競爭活動理解為一個完整的動態系統。 } 這個系統由目標、戰略、環境、資源等構成。戰略競爭者能從系統角度預測某一參與人的行為或某一特定的干擾給競爭系統帶來的后果,以及如何造就穩定的動態平衡的新模式。 } 我們應該尊重、理解自然競爭,自然競爭與其交互模式,是一切戰略賴以足的基礎。 中國的企業正處在自然競爭
2018-09-29
[李瑞波]戰略營銷落地中國
本課程結合了Philip Kotler 的《營銷管理》與諾埃爾 凱特、詹姆士M 休伯特合著的《21世紀營銷管理》的核 心內容?;昧薐ack Trout的定位理論。 本課程更融入瑞波在國內快消品第一品牌“康師傅”、世界500強啤酒第一品牌“Heineken”的長達15年的高管營銷實踐形成的“以客戶為中心”的營銷思想以及指導國內多行業領域的企業取得競爭優勢 《戰略營銷落地中國》 是本課程教
2018-09-29
[李瑞波]《MDS 企業中高層干部管理能力發展體系》
企業中高層干部管理發展系統的課程結構 1:管理的基礎 管理的基本概念------理解管理、組織目的、目標、基準。 以管理者立場建立達成意愿、打破現狀、使命感等正確心態。擺脫“傳話筒”“代言人”的陋習。 2:管理的流程與組織運營原則 學習應用管理循環:計劃、命令、控制、協調的理念、方法、工具。 從計劃的目的、事實掌握、根據事實思考、確定實施辦法、甘特圖表達等全面掌握計劃的制定,并掌握“科學的方法
2018-09-29
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